關(guān)于舉辦新政下研發(fā)費(fèi)用歸集、賬務(wù)處理及合規(guī)管控與高新技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量培育申報(bào)高級(jí)研修班的通知

各有關(guān)單位：

2026年全國兩會(huì)明確提出：“十五五”時(shí)期全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長不低于7%。國家將加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)政資金、減免稅、投融資、IPO上市和政府采購、土地、公共服務(wù)等政策支持。同時(shí)，因人工智能在政府管理和全社會(huì)誠信體系建設(shè)中的應(yīng)用，高企也面臨稅務(wù)、審計(jì)、證監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等多部門大數(shù)據(jù)協(xié)同監(jiān)管的嚴(yán)格考驗(yàn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年全國部分高企因研發(fā)費(fèi)、高新收入等不達(dá)標(biāo)被取消資質(zhì)，2026全國超50%高企被要求核查，大部分企業(yè)因歷史年度高企申報(bào)研發(fā)費(fèi)被質(zhì)疑面臨補(bǔ)繳稅款、滯納金、市值蒸發(fā)及失信風(fēng)險(xiǎn)，普遍存在“申報(bào)通不過、資質(zhì)保不住、紅利享不到、風(fēng)險(xiǎn)防不住”的痛點(diǎn)。

為幫助企事業(yè)單位系統(tǒng)構(gòu)建合規(guī)、完整、有力的研發(fā)費(fèi)用證據(jù)鏈，準(zhǔn)確把握高新技術(shù)企業(yè)培育與研發(fā)費(fèi)管理最新政策形勢(shì)，建立規(guī)范化的研發(fā)項(xiàng)目管理與核算體系，充分享受高企研發(fā)財(cái)稅金融政策紅利，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。我會(huì)定于2026年7月22日—24日在成都舉辦新政下研發(fā)費(fèi)用歸集、賬務(wù)處理及合規(guī)管控與高新技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量培育申報(bào)高級(jí)研修班。

一、課程核心亮點(diǎn)

（一）內(nèi)容全覆蓋無盲區(qū)：覆蓋“高企及研發(fā)費(fèi)價(jià)值認(rèn)知→認(rèn)定規(guī)則解讀→核心指標(biāo)達(dá)標(biāo)→研發(fā)費(fèi)全生命周期合規(guī)提升→重點(diǎn)行業(yè)專屬方案→資質(zhì)長效運(yùn)維+價(jià)值變現(xiàn)”全流程，既解決“為何報(bào)”“怎么報(bào)”的問題，也解決“怎么用”“怎么保”的問題；

（二）聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題：聚焦研發(fā)項(xiàng)目少、研發(fā)費(fèi)金額小、研發(fā)活動(dòng)/研發(fā)人員/研發(fā)設(shè)備界定不清、發(fā)明專利少、科技成果轉(zhuǎn)化難、研發(fā)費(fèi)業(yè)財(cái)“兩張皮”、多政策口徑歸集核算實(shí)現(xiàn)難等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題；

（三）價(jià)值落地性強(qiáng)：拒絕空泛政策解讀，全程結(jié)合實(shí)操案例與工具模板，幫助學(xué)員掌握多政策口徑研發(fā)費(fèi)合規(guī)提升方法與工具、高企申報(bào)技巧、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，可直接落地應(yīng)用。

二、研修核心內(nèi)容

模塊一：形勢(shì)認(rèn)知與價(jià)值深挖

1、新質(zhì)生產(chǎn)力下高企培育+研發(fā)費(fèi)管理政策趨勢(shì)、“強(qiáng)支持+嚴(yán)監(jiān)管”形勢(shì)研判；

2、高企資質(zhì)與研發(fā)費(fèi)投入價(jià)值全景拆解：減稅降費(fèi)、專項(xiàng)資金申報(bào)、投融資、IPO上市、國央企考核、產(chǎn)業(yè)鏈融通、營銷拓展、資本市場估值對(duì)價(jià)與市值管理、資產(chǎn)增值優(yōu)化與資本金實(shí)繳等全場景價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑；

3、研發(fā)投入與企業(yè)科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)化、高企/專精特新梯度培育的底層邏輯。

模塊二：監(jiān)管規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1、高企認(rèn)定條件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、2026年政策調(diào)整趨勢(shì)研判；

2、高企稅務(wù)/審計(jì)/多部門聯(lián)合監(jiān)管常見問題、被摘牌典型案例深度解析；

3、研發(fā)費(fèi)多口徑政策差異解讀：會(huì)計(jì)、加計(jì)扣除、高企、IPO、R&D統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)資金的監(jiān)管要求與常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

4、大數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)管下，企業(yè)研發(fā)費(fèi)與高企指標(biāo)合規(guī)的核心要求。

模塊三：研發(fā)費(fèi)全生命周期業(yè)財(cái)融合合規(guī)實(shí)操

1、研發(fā)管理體系建設(shè)：研發(fā)平臺(tái)搭建、科創(chuàng)人才隊(duì)伍管理、研發(fā)組織制度設(shè)計(jì)、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)路線圖編制；

2、研發(fā)活動(dòng)全流程管理與證據(jù)鏈建設(shè)：創(chuàng)新點(diǎn)挖掘、研發(fā)活動(dòng)識(shí)別與充足立項(xiàng)、高質(zhì)量研發(fā)立項(xiàng)、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告支撐研發(fā)費(fèi)達(dá)標(biāo)的核心要點(diǎn)、研發(fā)立項(xiàng)—中期評(píng)估—結(jié)題驗(yàn)收—成果轉(zhuǎn)化全流程文書編制與證據(jù)鏈建設(shè)；

3、多口徑研發(fā)費(fèi)歸集難點(diǎn)突破：人員人工、設(shè)備折舊、水電燃動(dòng)費(fèi)用、研發(fā)材料、委托研發(fā)、首臺(tái)套樣品、資本化處理等實(shí)操要點(diǎn)，輔助賬與備查資料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

4、數(shù)智化工具助力研發(fā)費(fèi)跨口徑合規(guī)管理與大數(shù)據(jù)比對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法與實(shí)務(wù)；

5、歷史年度研發(fā)費(fèi)自查、證據(jù)鏈合規(guī)追溯補(bǔ)充方案；

6、企業(yè)研發(fā)費(fèi)合規(guī)提升三年行動(dòng)方案編制及實(shí)施實(shí)務(wù)。

模塊四：高企認(rèn)定核心指標(biāo)達(dá)標(biāo)全通關(guān)

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)增量提質(zhì)、高價(jià)值專利培育、技術(shù)先進(jìn)性證明方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得方式與時(shí)間；

2、科技成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)：轉(zhuǎn)化形式、證據(jù)鏈建設(shè)、監(jiān)管常見問題應(yīng)對(duì)；

3、科技人員指標(biāo)：人員確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)鏈、審計(jì)常見問題解決方案；

4、高新產(chǎn)品收入指標(biāo)：收入界定、統(tǒng)計(jì)規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐等證據(jù)鏈建設(shè)方法、審計(jì)常見問題解決方案；

5、研發(fā)組織管理指標(biāo)：制度建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作、研發(fā)條件建設(shè)要點(diǎn)；

6、成長性指標(biāo)：研發(fā)費(fèi)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響、企業(yè)成長性指標(biāo)合規(guī)提升技巧。

模塊五：重點(diǎn)行業(yè)專屬難點(diǎn)拆解

1、重點(diǎn)行業(yè)的研發(fā)活動(dòng)挖掘、研發(fā)費(fèi)歸集、高企培育重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案。

模塊六：高企申報(bào)通關(guān)與長效價(jià)值運(yùn)營

1、高企申報(bào)材料編制：從“形式合規(guī)”到“實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)”的編制技巧；

2、認(rèn)定流程優(yōu)化：預(yù)審到終審的時(shí)間管理、溝通技巧、異議應(yīng)對(duì)方案；

3、高企有效期內(nèi)運(yùn)維：年報(bào)填報(bào)、研發(fā)費(fèi)/高新產(chǎn)品收入占比持續(xù)達(dá)標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、年度核查應(yīng)對(duì)要點(diǎn)；

4、高企復(fù)核認(rèn)定提前3年布局指南，高企資質(zhì)持續(xù)價(jià)值變現(xiàn)方案。

三、參訓(xùn)對(duì)象

1、各地科技、工信、稅務(wù)等部門人員、園區(qū)招商與企業(yè)服務(wù)人員；

2、科技型企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)、央國企、軍工集團(tuán)、擬IPO/上市公司等總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)人員；

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記帳公司、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、科技孵化器、企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等企業(yè)服務(wù)人員；

4、高校、醫(yī)院、研究院所科研人員與科技管理人員、財(cái)務(wù)人員等。

四、時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：2026年7月22日—24日（22日全天報(bào)到）

地點(diǎn)：成都（具體地點(diǎn)另行通知）

五、相關(guān)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：3600元/人(含專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、場租費(fèi)等)，培訓(xùn)前匯

款優(yōu)惠200元/人。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名與聯(lián)系方式(參與報(bào)名請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系獲取正式文件填寫報(bào)名表回復(fù))

聯(lián)系人:王主任

電　話:13426056628(同微信，加時(shí)備注來源+單位+姓名)

Q　Q: 1679406086 (加時(shí)備注來源+單位+姓名)

 

平臺(tái)介紹:

我單位主要從事全國科技成果評(píng)價(jià)(各國家一級(jí)協(xié)會(huì))、國家科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)咨詢、項(xiàng)目戰(zhàn)略研討、專家考察調(diào)研、科技政策培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)。在科技咨詢領(lǐng)域具有很強(qiáng)的政府背景、行業(yè)渠道、人脈資源及專業(yè)能力，為廣大科研工作者及科技型企事業(yè)單位提供專業(yè)化服務(wù)。

? ???擅長項(xiàng)目:?國家級(jí)科技成果評(píng)價(jià)（全領(lǐng)域）、社會(huì)科技獎(jiǎng)勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)制定及參編、專精特新“小巨人”、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、國家企業(yè)技術(shù)中心、中央預(yù)算內(nèi)投資專項(xiàng)、超長期特別國債項(xiàng)目等。

近期相關(guān)科技培訓(xùn):

6月23-25日北京|新政下研發(fā)費(fèi)用歸集、賬務(wù)處理與合規(guī)管控、“十五五”國家科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)、科技創(chuàng)新平臺(tái)基地優(yōu)化建設(shè)運(yùn)行和人才隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班

6月24-27日青島|“十五五”規(guī)劃解讀暨國家科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)、科技創(chuàng)新平臺(tái)基地優(yōu)化建設(shè)、科研資金全過程管理使用和人才發(fā)展高級(jí)研修班

全年常態(tài)化 |國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地舉辦2026年初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班

6月25-27日廣州|AI+成果轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)能力提升高級(jí)研修班

7月22-25日西安、8月5-8日上海|新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下人工智能賦能科技成果轉(zhuǎn)化暨高價(jià)值專利全生命周期布局體系構(gòu)建高級(jí)研修班

7月28-30日蘇州、8月12-14日大連|“十五五”規(guī)劃解讀暨國家科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)、科技創(chuàng)新平臺(tái)基地優(yōu)化建設(shè)、科研資金全過程管理使用和人才發(fā)展高級(jí)研修班

培訓(xùn)長期舉辦，如有相關(guān)需求及培訓(xùn)報(bào)名請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系: 王主任, 電 話:13426056628(同微信)

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